Pre zákazníka v automobilovom priemysle bolo vytvorené a implementované riešenie. Kvôli dohode o mlčanlivosti, nie je možné menovať nášho zákazníka.
Problémy:
- Zmena právnych požiadaviek, napríklad, rehabilitácia pracovníkov v hlasnom pracovnom prostredí.
- Zvyšovanie výdavkov na rehabilitácie zranených pracovníkov.
- Neschopnosť identifikovať pôvodcu výrobnej chyby.
- Nespravodlivo distribuované bonusy pre zamestnancov.
- Neefektívne plánovanie zmien.
- Neschopnosť prispôsobiť sa zmene ako napríklad absencia zamestnanca.
Na základe dôkladnej analýzy pracoviska sme navrhli a implementovali integrovaný informačný systém. Toto riešenie je systém podpory rozhodovania, ktorý poskytuje informácie z výroby v reálnom čase.
Tento systém je integrovaný:
- Systém dochádzky – Informácie o absenciách, skutočný príchod a pohyb zamestnanca
- Karty – Použitie už existujúcich zamestnaneckých kariet na identifikovanie zamestnancovej polohy a aktivity vo výrobe. Samozrejme v reálnom čase.
- Integrácia do výrobného procesu (spojenie informácií o tom čo je vyrobené s informáciami o pracujúcom zamestnancovi)
- HR systém (V tomto prípade SAP systém)
Integrácia, spracovanie dát a matematické modelovanie nám umožňuje vytvoriť nové procesy ako napríklad:
- Plánovanie rotácií pracovníkov. Plánovanie pracovných zmien na základe zákonných požiadaviek (maximálny čas v hlučnom prostredí, atď.), zručností pracovníka a aktuálnych potrebách pri výrobe.
- Systém umožňuje zmenu v reálnom čase.
- Monitorovanie práce a informácie pre vedúcich a manažérov v reálnom čase.
- Monitorovanie kvality.
- Výpočty príspevkov, bonusov, nadčasov, atď.
Výhody pre zamestnancov našich zákazníkov:
- Operátor vo výrobe
- Zmena informácií v reálnom čase.
- Lepšia orientácia na pracovisku.
- Plánovanie na blízku budúcnosť.
- Príjemnejšia a efektívnejšia práca.
- Čiastočná eliminácia stereotypu.
- Manažment
- Efektívna organizácia zamestnancov na pracovisku.
- Absencie a dochádzka v reálnom čase. Možnosť zmeny pracovného plánu v prípade, že pracovník nepríde.
- Podpora rozhodovanie pri zmene práce alebo výroby.
- Monitorovanie kvality zamestnancovej práce.
- Pracovné záznamy.
- HR zamestnanec
- Výpočty príplatkov a bonusov.
- Výpočty nadčasov.
- Podpora pre kontrolu kvality.
- Informácie o školeniach zamestnancov.
- Podpora HR procesov.
Výsledok:
- Zredukovanie výdavkov o viac ako 200 000 € za rok.
- Eliminovanie meškania výroby kvôli absencii zamestnancov.
- Efektívna nahraditeľnosť vďaka cielenému školeniu a plánovaniu rotácií.
- Zvyšovanie kompetencií a zručností zamestnancov cez cielené školenia.
Naši odborníci v matematickom modelovaní a umelej inteligencií pomáhajú vytvoriť skutočne efektívne systémy na podporu rozhodovania.
